RISKRADAR – компания по управлению рисками для выживания и эффективного ведения бизнеса в условиях турбулентности со специализацией на среднем и крупном бизнесе

Наша цель – помочь бизнесу, который мы консультируем, уметь строить защитные механизмы, видеть перспективу, становиться лидером в своей отрасли. Базируясь на нашем опыте и современных методиках, мы создаем новую энергию движения совместно с клиентом

Новая реальность неопределенности

Риски и угрозы кризиса присутствуют во всех сферах деятельности, которые недавно были максимально предсказуемыми

Услуги

Работаем полностью онлайн

Скрининг и обработка достоверной информации

Количественная оценка рисков

Моделирование сценариев

План по снижению общего риска

О компании

RISKRADAR (Риск Радар) – консалтинговая компания со специализацией на риск-менеджменте для среднего и крупного бизнеса. Мы сканируем риски, угрожающие компаниям извне и изнутри, и превращаем их в возможности для роста. Организуем работу с клиентом онлайн, берёмся за срочные проекты от 3+ дней, сопровождаем и контролируем внедрение до результата.

Скорость при работе онлайн

Отвечая на вызовы времени, мы настроили организацию всех процессов онлайн. Это позволяет максимально быстро стартовать, повысив результативность исполнения планов

Гибкость

Мы готовы разработать как комплексный план по риск ориентированному управлению, так и точечные меры для решения актуальных проблем

Реалистичность

Мы видим приоритетные задачи риск-менеджмента в разработке, оценке и реальном внедрении эффективных решений

Индивидуальный подход

Мы вникаем в бизнес компании, решаем актуальные проблемы и задачи. Сопровождаем исполнение плана

Когда нужен риск-менеджмент

Особенно в кризисное время, но не только

Чтобы выжить в кризис, нужно принимать молниеносные и выверенные решения. Для принятия решений в таких условиях, Вам понадобится: достоверная информация, готовность реагировать и уверенность участников команды.

Для этого необходимо заранее разработать план действий с ответом на вопросы, каких рисков избегать, какие стоит принять, снизив до минимума, какие переложить на других, а на какие пойти осознанно. Наибольшие риски несут компании, не готовые меняться.