Тренды в управлении рисками

Кнопка «Пёстрый лебедь»

По какому внутреннему протоколу должна работать компании в условиях возникновения наименее вероятной угрозы с катастрофическими последствиями для бизнеса. Что удалось спланировать и предусмотреть. Где сформирован резерв выживаемости? Работая на профессиональном уровне в формате риск ориентированного принятия решений, компания формирует план действий в предстоящей борьбе за выживание. Новые активы компании – осведомленность, навыки сотрудников, адекватность реакции.

22.05.2020

Теория и практика слабых сигналов

Согласно Теории слабых сигналов, разработанной профессором Игорем Ансофф (Анцовым), чтобы эффективно противостоять рискам, надо реагировать на нюансы, которые слабо себя проявляют в рутинной работе. Этот навык позволяет существенно повысить качество решений, принимаемых в условиях давления по времени за счет экспертного мониторинга и сбора информации внутри компании.

22.05.2020

Примеры высокой культуры риск-менеджмента 

l’Oreal

Компания l’Oreal, крупнейший в мире производитель косметики, осуществила предоплату и обязалась своевременно делать выплаты своим малым и средним поставщикам, чтобы помочь им пережить кризис.

GMO Internet

Интернет-компания перевела почти всех своих сотрудников (4500 тыс.) на удалённую работу в конце января — более чем за два месяца до объявления в стране чрезвычайного положения.

Apple

Фабрики по сборке iPhone находятся рядом с городом Ухань. Но источники, близкие к Apple, говорят, что есть резервные мощности, так что сбоев с поставками не будет. Компания пожертвует 10 млн долларов на борьбу с коронавирусом.